2024年及以后，优质体育流媒体授权将如何发展
随着顶级体育流媒体版权的价格不断达到天文数字的水平, 以及ESPN/福克斯/华纳兄弟的大片带来的潜在颠覆. 合资企业（俗称“Spulu”）在2月份被嘲笑, 随着2024年的到来，体育授权会是什么样子，谁能负担得起，这是每个人的猜测. 在美国，情况会有所不同吗.S. 和欧洲? 随着成本转嫁给用户，体育迷们为什么不坚持使用有线电视呢?
首席执行官埃文•夏皮罗 ESHAP，与创始人兼校长Paul Erickson讨论了这个话题， 埃里克森的策略 & 的见解，高级分析师奥菲丽·布考德， Dataxis，以及联合创始人兼首席分析师Alan Wolk， TVREV这段视频来自流媒体连接2024.
“现在哪家公司最能充分利用昂贵的体育版权联盟关系?夏皮罗想知道. “我认为，大型科技公司是唯一能够支付得起购买顶级体育赛事版权所需的疯狂价格的公司. 所以， 国家橄榄球联盟, IPL, 英超联赛 这类公司? 依赖 板球流媒体版权在印度吗. 迪士尼现在拥有大量的版权，但如果你看看冰球在美国的发展情况， YouTube 和 亚马逊 似乎比 ESPN 可能. 所以我要把这个扔给你们所有人, 但也在这之后, [Spulu站在哪里], 在这一切的背景下, 谁能最好地利用体育版权?”
埃里克森说, “我认为这是服务行业长期存在的问题，内容成本一直在上升, 尤其是价值最高的内容, 哪个更倾向于运动. 我们已经从亚马逊与国家橄榄球联盟的合作以及谷歌与YouTube上电视的合作中看到. 我认为这只会加速体育直播价格的上涨. 最后，他们是如何负担得起的? 嗯，他们能够在他们非常多样化的业务中吸收它. 他们可以承担巨大的成本，并使其发挥作用.他进一步强调，像Spulu这样的实体可能是唯一一家有足够议价能力与大型科技公司竞争的娱乐行业集团.
然而, 沃尔克认为，大型科技公司仍将在体育流媒体领域占据主导地位，因为各大联盟都知道，与任何流媒体平台相比，几年后它们仍将存在. 谷歌（google）旗下的YouTube上电视等平台可以以比流媒体服务更低的价格提供更多的体育节目.
夏皮罗指出，这是美国和欧洲的广播公司和流媒体公司在体育方面面临的最大问题. “这些权利不赚钱，”他说. “根本没有办法让它们盈利. I don't care how many subscribers you sign up for a day; it's going to be hard to justify a hundred million dollars per game.“然而, 他说，欧洲广播公司的情况要好一些，因为体育直播本质上是一项有保障的公共服务.
“是的,” Boucaud 说. “但也有很多高端体育项目非常昂贵, 而这些都是欧洲大型付费电视公司购买的, (像) 天空, Canal +…”
“你觉得现在谁会买这些呢？?夏皮罗问道.
Boucaud 说它将主要是 DAZN. 夏皮罗问她DAZN的策略是什么，因为在他看来，这更像是一种“退出策略”.”
Boucaud DAZN最近发布了2022年的年度报告, 虽然它发布得很晚, 它表明它正在减少债务. 尽管它仍然有10亿美元的债务, 她推测，到2023年，情况可能会有所改善.
夏皮罗说：“但在这段时间里，他们投资了许多体育赛事的版权.
“但他们有一个非常有趣的策略，因为他们是一个OTT平台。” Boucaud 说. “他们可以负担得起以前许多其他付费电视有线电视代码无法做到的事情, 哪一款游戏在额外的互动功能和商品营销上投入了大量资金. 他们可以比其他公司更好地推出以收入为导向的功能，因为他们主要依靠广播来产生收入. 因此，他们实际上可能正在走向盈利，离现在不远了.”
夏皮罗在欧洲观察到了这一点, 传统上, 体育转播通常与移动运营商捆绑在一起, 这可能有助于抵消其他损失.
“他们曾经是。” Boucaud 说. “但现在越来越少了. 亚马逊 Prime 进入法国，DAZN目前在除法国以外的大多数市场都拥有权利. 但国内足球锦标赛的竞标仍在进行中. 事实是，除了足球，在欧洲花费并不多.”
Wolk问 Boucaud“他们在足球广告上赚的钱少吗？? 因为在美式足球和篮球比赛中，休息时间太多了. 他们可以播很多广告. 足球是一项非常不同的运动. 那样他们赚的钱少吗?”
“是啊，他们赚的钱少多了。” Boucaud 说. “我不知道美国的媒体销售究竟是如何运作的, 特别是对于大型游戏, 但在欧洲, 对于广告销售，我们在不同的市场仍然有非常严格的规定. 所以你可以投放的广告时间是有限的, 即使在大型比赛期间价格上涨, 这根本无法与国家橄榄球联盟相提并论. 地方.”
请参阅流媒体连接2024年2月的完整节目视频 在这里.
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